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    Accueil»Économie Durable»C2D: 150 milliards déjà engagés, délais persistants
    Économie Durable

    C2D: 150 milliards déjà engagés, délais persistants

    Congo DurableDe Congo Durable19 juillet 20254 Mins de Lecture
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    Un mécanisme innovant de conversion de dette

    Depuis qu’il a été introduit par Paris au début des années 2000, le Contrat de désendettement et de développement s’est imposé comme un instrument privilégié de diplomatie financière. Son architecture repose sur une conversion progressive des échéances de dette en dons affectés à des projets ciblés, suivant un calendrier et des indicateurs de performance concertés. Pour Brazzaville, ce mécanisme représente un double dividende : desserrer l’étau budgétaire du service de la dette tout en dotant le territoire d’infrastructures à forte externalité positive.

    Une enveloppe de 150,2 milliards FCFA déjà mobilisée

    Signés respectivement en 2010 et 2014, les deux premiers C2D conclus entre la République du Congo et la France totalisent 229 millions d’euros, soit près de 150,2 milliards de francs CFA. La ventilation budgétaire, validée par le Comité d’orientation et de suivi, couvre trois axes stratégiques : infrastructures de transport et d’adduction d’eau, capital humain – santé, éducation, formation – et filières agricoles respectueuses de l’environnement. Ainsi, le partenariat illustre une logique d’appropriation nationale tout en s’inscrivant dans les priorités de l’Agenda 2063 de l’Union africaine.

    Des réalisations tangibles malgré les lenteurs

    Quinze ans après le premier décaissement, les chiffres affichent une mobilisation intégrale de l’enveloppe et un taux d’achèvement supérieur à 40 %. La Corniche de Brazzaville, vitrine urbaine longée par le fleuve, est déjà empruntée quotidiennement par des milliers de citadins. L’achèvement des forages d’eau au Centre hospitalier universitaire et la mise en service de centres d’apprentissage illustrent également la dimension sociale du programme. Les délais supplémentaires observés sur certains chantiers tiennent, selon les équipes de maîtrise d’ouvrage, à la complexité des procédures de passation et aux aléas logistiques post-Covid-19.

    Pression inflationniste et ajustements budgétaires

    La flambée mondiale des prix des matériaux a cependant rebattu les cartes financières. « Les enveloppes initiales ne permettent plus d’absorber la totalité des travaux programmés », a reconnu l’ambassadeure de France, Claire Bodonyi, en marge de la réunion du 10 juillet. Des simulations conjointes avec l’Agence française de développement estiment à près de 12 % l’effort additionnel requis pour stabiliser les coûts. Brazzaville explore déjà, dans un esprit d’ouverture, des partenariats triangulaires avec l’Union européenne et la Banque africaine de développement afin de limiter l’effet d’éviction sur les dépenses sociales.

    Gouvernance partenariale et rôle de la société civile

    Sur le plan institutionnel, le Comité d’orientation a entériné une série de mesures destinées à consolider la gouvernance des projets. Les reliquats du Fonds d’études seront transférés à la Banque des États de l’Afrique centrale pour soutenir l’ingénierie locale, tandis qu’un dispositif de communication renforcé visera à mieux informer les bénéficiaires. Les représentants de la société civile, invités à la table des délibérations, ont salué la démarche. Pour le ministre des Finances Christian Yoka, « la transparence et la célérité constituent désormais des impératifs, non des variables d’ajustement ».

    Cap 2026-2029 : priorités socio-économiques

    La feuille de route actualisée concentre les efforts sur la période 2025-2029. Les projets Mossala et Telema, dédiés respectivement à l’insertion des jeunes et à la transition numérique, doivent franchir un cap décisif avant 2027. Dans le même intervalle, le programme de gestion des inondations à Pointe-Noire devrait sécuriser plus de 200 000 habitants des quartiers riverains. En zone forestière, l’initiative Paysage Nord-Congo pérennisera les filières cacao et bois certifié tout en préservant la biodiversité. Autant d’actions susceptibles de consolider une croissance inclusive évaluée à 4 % par le FMI.

    Un laboratoire de coopération durable

    Au-delà des chiffres, le C2D s’affirme comme un laboratoire de coopération pragmatique entre Brazzaville et ses partenaires. L’articulation entre conversion de dette, appropriation nationale et évaluation indépendante pourrait servir de matrice à d’autres volets, notamment dans l’énergie renouvelable. Tout indique que la capacité des parties à réduire les goulots d’étranglement administratifs et à sécuriser l’entretien des ouvrages déterminera la pérennité des acquis. Dans le contexte actuel de recomposition géopolitique, la trajectoire du C2D congolais témoigne d’une diplomatie économique tournée vers des résultats concrets et mesurables.

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